ENGINEERINGエンジニア職

記憶の、その先へ

「はいチーズ！」は長きにわたり、幼稚園や保育園で逞しく成長する子どもたちの姿を保護者へと届けてきました。どんなお友達と、どんな環境で、何をして過ごしていたのか？幼少期のことを鮮明に記憶するのは難しい。だからこそ、私達が持つ写真にメタデータとしての可能性を感じるのです。

例えば、写真を通じて発生した親子の会話を付加情報にすれば、写真と文字や音声などでその時をまた体験する事もできます。もしくは当時の友達は今どんなことをしているかな？など、その人達の今を体験することもできるようになるかもしれません。

「実家のアルバムの1枚の写真」ではなく、「はいチーズ！」というサービスを通じて、もっと日常的に人々の記憶にアクセスできるような、そんなプロダクトへ進化させたいと考えています。

技術強化の取り組み

開発組織として技術で実現できる選択肢を増やし、開発側から経営やビジネスサイドに提案していくような流れを作っていきたいです。

そのために、「世の中にこんな価値を提供したい、こんな思いを形にしたい」という意思を持ち、行動できるエンジニアが多くいる組織を本気で目指したい。CTOとして、開発メンバーが挑戦に伴う失敗を恐れないような後押しに全力で取り組んでいきます。

現状の取り組みの一例ですが既存のプロダクトにサービスの拡張性を持たせるため、新たな技術での開発に取り組んでいます。こういった動きも、開発メンバーが自発的に技術選定も含めて取捨選択できるようにしたいと考えているので、ハンズオンでの勉強会を開催していたりしています。

当社でプロダクト開発に携わっていることを誇りに思えるような組織を理想としています。

子どもが生まれた瞬間から
必要とされるサービスへ

「はいチーズ！」サービスが日本全国の人から「子育てには絶対必要なサービスだ」「自分の子どもが生まれたら使いたい」と思ってもらい、子どもの成長とともにずっと使い続けてもらうことが理想です。

弊社のサービスは、主に入園から卒園するまでを対象に展開していますが、子どもをみんなで育てる文化を醸成したり、子育て情報を簡単にシェアできるサービスにまで成長していければ、ユーザーが子どもを授かったタイミングから選ばれる存在になれるのではないかと考えています。

現在、子どもが生まれるまでをサポートするアプリやWebサービスはあるものの、生まれた後も継続利用していけるサービスは少ない。我々は保育業界のプラットフォーマーとして、まだまだシェアを拡げていけるはずです。

課題を見える化し、データ活用で事業を強化する

先生の業務はアナログな手法が非常に多いため、様々な業務負担を抱えています。それらを見える化することで、より最適な保育業界のDXを進めていきたいと考えています。弊社のサービスに関しても同様で、「はいチーズ！フォト」で行っているフォトグラファーと手配先とのマッチング度合いを数値化したり、フォトグラファー自身の品質やレベルも可視化することができれば、サービスの質向上にきっとつながるはずです。

写真館業界に対しても、写真館が自社のサービスを広く届けられる仕組みを提供したり、フォトグラファー同士の横のつながりをオープンにすることで、新しい事業展開も期待できます。

市場全体を俯瞰して取り組む
マインドが大切

エンジニアやデザイナーは、ユーザーの課題を理解し、解決策を考えて実装までできる存在。だからこそ、まず自分でそれを一貫して経験しないと、スピードもクオリティも上がらない。そのためには、「課題を知る・理解するスキル」と「解決策を生み出し、実装するスキル」という2つのスキルが必要です。そして何より、「ユーザーの課題を知りたい」というマインドがすごく大事です。

弊社のものづくり部では、目先のユーザーの課題解決や実装方法だけにとらわれず、視座を高く持ち、課題設定能力や解決能力を高めながら、事業に取り組んでいます。“子供の成長や幸せにつながるものづくりで日本の未来はきっと良くなる。そのために自分が事業を動かしたい”そう思える仲間を求めています。